Xero、Melioを25億ドルで買収合意へ 会計・決済システム統合目指す

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Tomorrow Capital
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Xeroの25億ドル規模Melio買収提案:フィンテックの未来を再構築する戦略的ギャンビット

ウェリントンとテルアビブの陽光降り注ぐ役員会議室で、25億ドルを超える可能性のある買収が具体化しつつあり、中小企業の財務管理のあり方を根本から変えるかもしれません。ニュージーランドを拠点とするクラウド会計ソフトウェア大手Xero Ltd.が、イスラエルと米国に拠点を置くB2B決済プラットフォームMelio Payments Inc.の買収交渉を最終段階で進めています。

数日中にも発表される可能性のあるこの現金と株式を組み合わせた提案は、これまで伝統的に分断されていた会計ソフトウェアと決済処理の世界を融合させるための、これまでで最も大胆な動きの一つとなります。この統合は業界の専門家が長年予測してきたものの、これまで成功裏に実行できた企業はほとんどありませんでした。

Melio Payments
Melio Payments

盤上の駒:岐路に立つ二社

2018年に設立されたMelioは、競争の激しいB2B決済業界で目覚ましい成長を遂げてきました。CEOのマタン・バー氏のリーダーシップの下、同社はスタートアップから重要な市場プレイヤーへと変貌を遂げ、2023年には年間経常収益(ARR)が1億ドルを超え、わずか2年間で10倍に増加しました。

しかし、Melioの道のりは決して平坦ではありませんでした。2021年に最高評価額40億ドルに達した後、2024年のFiservが主導し、ShopifyとCapital Oneも参加した資金調達ラウンドでは、同社の企業価値は約20億ドルに縮小しました。この評価額の浮き沈みは、イスラエルと米国の事業全体での人員削減を含む組織再編と同時に進行しました。

一方、Xeroは、そのクラウド会計プラットフォームで世界中の200万社以上の中小企業にサービスを提供し、強固なプレゼンスを確立しています。2025年の同社の株価15%高は投資家の信頼を示していますが、その提供サービスには重要な要素が欠けていました。それは、QuickBooksやZohoといった競合他社と機能面で肩を並べるための、堅牢なB2B決済機能です。

表:Melio Payments Inc.のビジネスモデルキャンバス概要

構成要素説明
主要提携パートナー金融機関、会計ソフトウェアプロバイダー、決済処理業者、投資家、マーケットプレイス
主要活動製品開発、プラットフォーム統合、顧客サポート、コンプライアンス、マーケティング&営業
主要経営資源独自の決済プラットフォーム、AI自動化、統合機能、専門チーム、ブランド評価
価値提案買掛金・売掛金(AP/AR)の効率化、複数の決済オプション、キャッシュフロー最適化、コンプライアンス自動化、ベンダー登録不要
顧客関係セルフサービス型オンボーディング、24時間年中無休サポート、教育リソース、専任アカウント管理
チャネル直販ウェブサイト/アプリ、組み込み型パートナーソリューション、会計ソフトウェア統合、紹介プログラム
顧客セグメント中小企業、会計士、金融機関、B2B SaaSプラットフォーム
コスト構造技術開発、顧客サポート、コンプライアンス、マーケティング、取引処理手数料
収益の流れサブスクリプション(Core/Boostプラン)、取引手数料(カード、即時、国際、小切手)、パートナー/組み込みソリューション
製品提供AP/AR自動化、請求書取り込み、即時決済、国際決済、コンプライアンスツール、統合、モバイルアプリ
財務実績推定年間収益:1億1,100万ドル~1億5,000万ドル(2025年);急速な成長;調達額:6億8,300万ドル;最新評価額:20億ドル;収益性は非公開

1000億ドルの問い:この買収が戦略的に理にかなう理由

「この買収は、単に新機能を追加するだけでなく、中小企業にとっての財務管理の意味を再定義することにあります」と、交渉の機密性から匿名を希望するフィンテックアナリストは述べています。

戦略的な計算は明確に見えます。Xeroの会計ソフトウェアとMelioの決済ソリューションを組み合わせることで、会計とキャッシュフロー管理の両方を統合したプラットフォームが生まれます。この統合されたアプローチは、推定1000億ドル規模のグローバルSMBフィンテック市場をターゲットにしており、中小企業にとっての財務業務の「究極の目標」、すなわち支払い追跡、照合、実行を単一システムで行える機会を提供します。

2023年以来、両プラットフォーム間の既存の統合はすでに潜在的な相乗効果を示しており、事業主が何時間もの手作業をなくすシームレスな決済照合を可能にしています。

舞台裏:繊細なバランスシートの方程式

この取引の財務的な仕組みは、機会とリスクの両方を示しています。25億ドルという価格は、XeroがMelioの2024年の年間経常収益のおよそ16~17倍を支払うことになり、上場しているB2B決済同業他社の平均である8~10倍を大幅に上回ります。

しかし、潜在的な収益シナジーを考慮すると、このプレミアムはより合理的なものとなります。内部モデリングによると、Xeroの顧客基盤の25%がMelioの決済レールを採用し、アクティブな顧客あたり年間6万ドルの支払い通過額と45ベーシスポイントの純手数料率を仮定した場合、この買収は約3億ドルの増分収益と1億3,400万ドルのEBITDAを生み出す可能性があります。

これらの予測に基づくと、取引は3年目までにEBITベースで損益分岐点に達し、内部収益率(IRR)は12~14%となる可能性があります。より積極的な35%以上の採用率や55ベーシスポイントを超える手数料率であれば、収益率は20%を超える可能性もあります。

困難な統合課題

前途には障害がないわけではありません。Xeroが2025年4月にBILLと提携したことは、重大な複雑さを生み出します。Xeroは実質的に、同時に2つの買掛金管理システムを運用することになるためです。

「技術的な統合負債は相当なものになる可能性があります」と、フィンテック買収を専門とする市場戦略家は指摘します。「重複するシステムを管理しつつ、シームレスな顧客体験を確保することは、同様の合併を頓挫させてきた繊細なバランスです」。

ウェリントンを拠点とするXeroが、異なるタイムゾーン、労働文化、規制環境を持つMelioのテルアビブとニューヨークのチームと業務を調和させる必要があるため、文化的な統合も大きな課題として立ちはだかります。

市場への波及効果:新たな状況における勝者と敗者

この買収が完了すれば、フィンテックエコシステム全体に波紋が広がるでしょう。QuickBooksとZohoは、自社の決済統合を加速させるか、競争上の不利に直面するかの即座のプレッシャーを受けることになります。この取引はまた、会計と決済がサイロ化されるのではなく統合される、フィンテックへの「バーティカルスタック(垂直統合型)」アプローチを裏付けるものとなるでしょう。

中小企業にとっては、その影響は賛否両論です。統合された会計と決済による時間とコストの節約の可能性は大きく、特に定期的にキャッシュフロー危機に直面する中小企業の48%にとっては顕著です。しかし、結合された事業体が大きな市場支配力を獲得した場合、潜在的な価格引き上げや競争の減少に対する懸念も生じる可能性があります。

投資への影響:新たな局面を乗りこなす

この変化する状況の中で機会をうかがう投資家にとって、今後の道筋にはいくつかの潜在的な戦略が考えられます。慎重なアプローチとしては、Xeroの株価が下落した際に買い増し(将来の売上高の14倍を下回る水準で)しつつ、買収後の主要業績評価指標(KPI)、例えば顧客採用率、解約率、ネットワーク決済量などを綿密に監視することが挙げられます。

より積極的なポジショニングとしては、Xeroの買いとIntuitの売りを組み合わせたスプレッド取引を検討することが考えられます。これは、年初来で600ベーシスポイント拡大したスプレッドを利用するものです。もし取引が成功裏に完了すれば、Xeroが米国市場でIntuitと機能面で同等になることで、約1回転分の株価収益率の拡大を促す可能性があります。

オプション取引のトレーダーは、オーストラリアに上場しているXeroのオプションのストラドル取引を検討するかもしれません。これは現在、週8%の変動を示唆しており、規制当局からの反発や、3億ドルを超える確定的なシナジー効果のガイダンスが具体化した場合に利益を生む可能性があります。

業界関係者はまた、Xeroが最近のホワイトラベル提携を解消した場合に圧力を受ける可能性のあるBILL Holdingsにも注目すべきです。


他の主要な金融取引と同様に、重大な不確実性が残っています。この取引の成功は、特に並行するBILLとの取り決めや国境を越えた統合に関して、完璧な実行にかかっています。しかしXeroにとって、会計ソフトウェアプロバイダーから中小企業向けの包括的な金融インフラへと変貌を遂げる可能性は、相当なリスクに見合う価値のある報酬となるでしょう。

免責事項:この分析は情報提供のみを目的としており、投資助言を構成するものではありません。過去の実績は将来の結果を保証するものではありません。投資家は、個別の助言について財務アドバイザーにご相談ください。

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