週末の一掃：ウォルマートの不正謝礼スキャンダルが暴くシリコンバレーの人材派遣の闇
アーカンソー州ベントンビル発 — 8月のある週末、1,200人のテクノロジー分野の契約社員がシステムから締め出され、アクセスバッジは無効化され、担当プロジェクトは無期限に中断された。この大量解雇は、予算削減や戦略転換によるものではなく、ウォルマートのグローバルテック部門の最高幹部にまで及んでいた汚職計画の余波であった。
この小売大手によるCaspex（キャスペックス）社から供給された契約社員との突然の関係断絶は、大規模な不正謝礼工作を企てていたグローバルテック部門の副社長の解雇に続くものだった。調査に詳しい情報筋によると、ウォルマートの広大なテクノロジーエコシステム内での優遇措置を求めて、契約エージェンシーから1日あたり3万ドル（約450万円）もの支払いが流れていたという。
この劇的な一掃は、単なる一企業の不祥事にとどまらない。それは、テクノロジーセクターの派遣労働者インフラ全体に蔓延し、影響力行使の闇経済を浮き彫りにするものであり、業界ウォッチャーは、それがアメリカ企業全体にわたる広範な業務中断を引き起こす可能性があると指摘する体系的な脆弱性を生み出している。
影響力行使の仕組み
ウォルマートの事例は、2023年以降、テクノロジーセクターの人材派遣エコシステム全体で現れているパターンを象徴している。元請け業者が二次ベンダーに、そして二次ベンダーが三次プロバイダーに業務を再委託する、多層的なベンダー関係は、責任の所在を不明瞭にし、組織的な搾取を可能にする不透明な金融構造を生み出してきた。
「これらのベンダー階層の複雑さは、汚職に最適な環境を作り出している」と、進行中の調査を理由に匿名を希望したある業界アナリストは指摘する。「顧客と実際の労働者の間に4層も5層もの階層があり、それぞれが手数料を取るようになると、どこまでが影響力行使で、どこからが正当なビジネスなのかを追跡することは不可能になる。」
その金銭的な仕組みは単純だが、破壊的だ。契約社員の調達要求や面接プロセスに対する権限を持つテクノロジー部門の幹部が、「優先」される人材派遣会社に大量の業務を指示できる。その見返りとして、これらのベンダーは不正謝礼を提供し、ウォルマートのケースでは、情報筋の推定によると、数年間にわたり数百万ドル（数億円）もの不正な支払いが生じていた。
ベントンビルを超えて：システム的な破綻
ウォルマートの事件は、テクノロジー人材派遣業界内でより広範な見直しが行われているさなかに発生した。2023年には、タタ・コンサルタンシー・サービシズが包括的な贈収賄調査の後、16人の従業員を解雇し、6つの人材派遣会社をブラックリストに載せた。その一方で、司法省はITコンサルティング会社内でのビザ詐欺や不正謝礼スキームを標的とした訴追を強化しており、これらのネットワークを解体するという連邦政府の強い決意を示している。
同時に、テクノロジー人材派遣業務の根幹をなすH-1Bビザプログラムに対する規制環境も厳格化されている。米国市民権・移民業務局（USCIS）は、複数の登録による不正を阻止するために特別に設計された受益者中心の抽選システムを導入し、これまで人材派遣会社がシステムを操作することを可能にしていた不正利用の機会を効果的に減少させている。
これらの執行措置は、個人の不正行為をはるかに超えた根底にある構造的問題を反映している。テクノロジー組織の急速な拡大は、堅牢な第三者リスク管理プロトコルの発展を常に上回っており、コンプライアンス専門家が「コントロール負債」と呼ぶもの、つまり最終的に劇的な是正を必要とする規制上および運用上の脆弱性の蓄積を生み出している。
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