日本製鉄、米USスチール141億ドル買収を完了 政府監視合意のもと

著者
Hiroshi Tanaka
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日本製鉄、USスチール買収を完了:「黄金の手錠」がかけられた結婚

日本製鉄は本日、USスチールを141億ドルで買収する手続きを正式に完了し、外国企業買収においてワシントンに異例の支配権を与える前例のないガバナンス構造の下、世界第3位の鉄鋼メーカーを誕生させた。象徴的な米国鉄鋼メーカーを1株あたり55ドルと評価するこの全額現金取引は、政治的抵抗、国家安全保障に関する議論、そして経済ナショナリズムが高まる時代の産業政策の変化を示す大統領の政策転換によって特徴づけられた18ヶ月にわたる経緯に終止符を打った。

本日、USスチールの株式がニューヨーク証券取引所から姿を消したことで、アンドリュー・カーネギーの時代に生まれた同社は、完全に新しい姿へと変貌する。それは、今後数十年にわたり国内鉄鋼業界の様相を塗り替える投資公約によって縛られた、米国政府の政治的監督下にある日本製鉄所有の企業である。

Nippon Steel (businesswire.com)
Nippon Steel (businesswire.com)

「黄金の首輪」:ワシントンによる前例なき監督

この買収取引の最も際立った特徴は、トランプ政権が交渉した異例の「黄金株」合意であり、これによりUSスチールは事実上、日本資本でありながら米国政府の政治的監督下にあるハイブリッドな存在となる。このような規模の外国企業買収では前例のないガバナンス上の革新は、米国政府に工場閉鎖、生産削減、またはオフショアリング(海外移転)の計画に対する拒否権を与えるものだ。

「我々が目にしているのは、戦略的セクターにおける外国企業による産業買収の新たなテンプレートだ」と、同様の国境を越えた取引に関与しているため匿名を希望したベテランM&Aアドバイザーは述べた。「黄金株の枠組みは、ナショナリストの懸念を満たしつつ、必要な場所への外国資本の流入を可能にする政治・産業ハイブリッドを生み出す。」

この合意は、取締役会の過半数が米国市民で構成されることを義務付けており、トランプ大統領は1人の取締役を直接指名する権限を与えられている。この取り決めは、日本製鉄が野心的な近代化計画を実行する上で、乗り越えなければならないガバナンス上の困難を生み出す。

110億ドルの約束の背景

承認を得る上で重要だったのは、日本製鉄が2028年までにUSスチールの事業に110億ドルを追加投資するというコミットメントであり、これには新しいグリーンフィールド製鉄所プロジェクトも含まれる。これは買収価格自体の約80%に相当する異例の金額である。

この投資公約は、トランプ政権がバイデン政権時代に阻止された取引を転換させるのに役立ち、鉄鋼サプライチェーンおよび関連産業全体で10万人以上の雇用を創出すると期待されている。このコミットメントは、4年間で年間約27.5億ドルの投資に相当し、USスチールの通常の設備投資額をはるかに上回る。

業界アナリストは、鉄鋼市場の景気循環性を考慮すると、このような積極的な投資スケジュールが維持できるか疑問視している。「110億ドルのコミットメントは、事実上、この取引に対する政治的な税金のようなものだ」と、ある金属セクターの専門家はコメントした。「市場が下降局面にある中でそのスケジュールをこなすことは、日本製鉄の財政規律を厳しく試すことになるだろう。」

戦略的チェス:関税回避と技術移転

日本製鉄にとって、この買収は、トランプ政権が外国産鉄鋼に課した50%の関税を回避するための巧みな戦略的動きを意味する。米国内で製造することで、日本の鉄鋼メーカーは米国の保護主義的な貿易政策の標的から恩恵を受ける側へと変貌する。

この取引はまた、技術の橋渡しとなる。日本製鉄は、米国で最も先進的な電炉設備の1つであるUSスチールのビッグ・リバー事業にアクセスできる一方で、外国の高付加価値製品との競争に苦戦してきた米国の製造事業に、世界トップクラスの自動車用鋼板の専門知識をもたらす。

業界関係者は、年間約12億ドルのコスト削減と技術的優位性をもたらす可能性のある技術シナジーを指摘しているが、これらの恩恵は、直ちに収益を押し上げるというよりも、段階的に実現していくだろう。

財政的負担と格付け圧力

この買収の141億ドルという価格は、USスチールの2024年EBITDAの約10倍、既存負債を含めると12倍に相当する。鉄鋼業界のM&Aにおける一般的な倍率を50~80%上回るこのプレミアム評価は、日本製鉄のバランスシートにかなりの圧力をかける。

格付け機関はすでに懸念を示しており、S&Pは日本製鉄のA-格付けに「より大きな圧力」がかかると指摘している。プロフォーマ計算によると、統合後の企業の純負債/EBITDA比率は3.0倍を超える見込みであり、迅速なレバレッジ解消または株式発行が実現しない限り、格下げを引き起こす可能性がある。

この取引の短期的な財務的影響は、日本製鉄の株主にとって希薄化要因となる可能性があり、その恩恵を最大限に受けるには、運営上および政治上の両方の障害に直面する統合計画と近代化イニシアティブの成功裏な実行にかかっている。

主権のパラドックス

おそらく最も興味深いのは、この買収が従来の主権に関する懸念をいかに逆転させているかという点だ。外国による支配に対する米国の懸念ではなく、「黄金株」の取り決めは日本製鉄にとって主権リスクを生み出す。日本製鉄は今後、経営上の意思決定に影響を与えうる米国の政治的動向に対応していかなければならない。

大統領による取締役指名権と、米国市民が過半数を占める取締役会という要件は、通常の買収では通常存在しないガバナンス上の摩擦点を生み出す。この政治的側面は、熟練した投資家がすでに評価に織り込んでいる、定量化できないリスクプレミアムを加える。

「黄金株は事実上、米国政府にとっての実質オプションを組み込む一方で、日本製鉄の下振れリスクに対する柔軟性を制限するものだ」と、あるベテランの産業アナリストは指摘した。「投資家は、政治主導の最適ではない意思決定が行われる可能性を反映するため、シナジー価値を10〜15%割り引いて評価すべきだ。」

市場への影響と投資考慮事項

この画期的な買収の完了は、注目すべきいくつかの明確な投資テーマを生み出す。

信用リスクの再評価: 日本製鉄のレバレッジ(負債比率)は著しく悪化しており、短期的には約35ベーシスポイント(0.35

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