メタの1億ドル人材獲得競争：ザッカーバーグの超知能戦略の全貌
チューリッヒからの流出が示す、シリコンバレーAI開発競争における重大な転換点
Metaは、OpenAIのチューリッヒオフィスから3人の精鋭研究者を、その野心的な超知能チームに引き入れることに成功した。ルーカス・バイヤー氏、アレクサンダー・コレスニコフ氏、シャオファ・ザイ氏という注目度の高い採用は、OpenAIにおける初の重要な人材流出を意味し、マーク・ザッカーバーグ氏が汎用人工知能（AGI）に向けた競争で競合他社を飛び越えるという決意を示している。
「これは、NBAの優勝候補チームがシーズン途中でスターター3人を失うようなものです」と、両社とのプロフェッショナルな関係から匿名を希望したある業界アナリストは語った。「これらの研究者は単なる実装者ではなく、明日の知能パラダイムの設計者なのです。」
わずか数ヶ月前にOpenAIのチューリッヒオフィスの設立に貢献したこの3人の研究者は、専門知識と共同作業の歴史という稀有な組み合わせをもたらしている。OpenAIに入社する前、この3人組はGoogle DeepMindで共に働き、その相性の良さが実証された完成されたチームを形成していた。Metaは、超知能への野心を加速させるため、このチームを強く必要としている。
表：Metaの超知能チーム構想の主要詳細
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| チームの目的 | 汎用人工知能（AGI）の達成とグローバルなAIイノベーションの主導 |
| チームリーダー | アレクサンドル・ワン氏（Scale AI CEO、現Meta所属） |
| 主要メンバー | ルーカス・バイヤー氏、アレクサンダー・コレスニコフ氏、シャオファ・ザイ氏（元OpenAI/Google DeepMind）、ダニエル・グロス氏、ナット・フリードマン氏 |
| 採用戦略 | 積極的なアプローチ、マーク・ザッカーバーグ氏本人の関与、過去最高の報酬提示 |
| 主要採用者の経歴 | OpenAI、Google DeepMind、Safe Superintelligence、GitHub、Scale AI |
| チーム規模 | 精鋭研究者およびエンジニア約50名 |
| 戦略的焦点 | 高度な推論、記憶、現実世界におけるAIの理解、オープンソースLLM、製品統合 |
| 業界への影響 | 人材競争の激化、新たな報酬基準の設定、MetaをAGI分野のトップランナーとして位置づけ |
| 課題 | Llama 4の失敗後における基盤AIモデルの巻き返し、野心的なAGI目標の実行 |
ザッカーバーグの1億ドルを投じた「チェスの動き」
Metaの並外れた採用攻勢は、AI分野で単に競争するだけでなく、それを支配しようとするザッカーバーグ氏個人の執念を反映している。交渉に詳しい情報筋によると、CEOは研究者の誘致に直接関与し、従来のテクノロジー業界の給与をはるかに上回る報酬パッケージを提示したという。契約ボーナスは前例のない1億ドルに達し、年間報酬はさらに高くなる可能性もあるという。
この攻撃的な人材獲得戦略は、MetaのLlama 4モデルに対する社内の失望が広がる中で行われた。同モデルは、同社が期待していた市場の熱狂や技術的ブレークスルーを生み出すには至らなかった。これに対応し、ザッカーバーグ氏はMeta本社を物理的に再編成し、50人の超知能チームを自身のオフィスの隣に配置した。これは、その優先順位を空間的に宣言するものであり、注目を集めている。
「ザッカーバーグ氏がMetaにとって何かが存続に関わると判断すれば、リソースは事実上無制限になります」と、匿名を条件に語った元Meta幹部は説明した。「彼は超知能がテクノロジーの未来を再定義すると確信しており、OpenAIやGoogleに後れを取らないと決意しています。」