AI活用工場を先駆けるハドリアン、2億6000万ドル調達で米製造業に大変革
アリゾナ州の砂漠地帯で、新たな産業革命が胎動
カリフォルニア州トーランス — ロサンゼルス郊外にある広大な10万平方フィート（約9,300平方メートル）の施設では、かつては数十人の手と数週間の作業を要した部品を、ロボットアームが魅惑的な精度で旋回しながら製造している。製造業の新興企業ハドリアンが運営するこの工場は、単なるビジネスではなく、海外生産が主流の時代に米国の産業力を復活させるという使命を象徴している。
その使命は本日、ハドリアンがファウンダーズ・ファンドとラックス・キャピタルが主導するシリーズC資金調達ラウンドを発表し、モルガン・スタンレーからの工場拡張ローンと合わせて、2億6,000万ドルの信任を得た。この資金注入は、アリゾナ州メサに建設される27万平方フィート（約2万5,000平方メートル）の工場建設や、防衛請負業者向け製品の本格的な製造への進出を含む、野心的な成長戦略を推進する。
「我々は中国の産業支配に対抗するため、米国の製造業におけるリーダーシップを確保している」と、ハドリアンのクリス・パワー最高経営責任者（CEO）は語った。彼の熱意は、同社の目標の緊急性を反映している。「これは単に工場を建設するだけでなく、米国の産業基盤を再構築することなのだ。」
デジタル工場革命
同社のアプローチは、人工知能を介して製造プロセス全体を調整する独自の「Opus」ソフトウェアが中心となっており、これにより施設は6ヶ月以内に生産を開始できるようになる。これは、従来の製造業で典型的な数年がかりのタイムラインとは対照的だ。
メサの太陽が照りつける土地で、ハドリアンの建設予定である「Factory 3」は2億ドルの投資を伴い、350人の高度な技能を持つ雇用を創出する。特定の部品に特化する従来の工場とは異なり、ハドリアンの施設は汎用性を考慮して設計されており、国の防衛優先事項に基づいてミサイル部品からドローン組立品へと柔軟に生産を切り替えることが可能だ。
「この投資はアリゾナ州の防衛産業を強化し、質の高い雇用を創出します」と、起工式に出席したアリゾナ州のケイティ・ホッブス知事は述べた。「ハドリアンは、私たちが誘致しようとしている、まさにイノベーション主導の製造業そのものです。」
メサ市のマーク・フリーマン市長にとって、この発表は彼の市の新たなアイデンティティを確固たるものにする。「ハドリアンの存在は、メサを先進製造業のハブとして確立させるでしょう」と、背景でブルドーザーが敷地を整備する中、彼は語った。
サービスとしての工場、オンデマンドで展開
ハドリアンの最も革新的な点は、その技術よりもむしろビジネスモデルにあるかもしれない。同社の「Factories-as-a-Service（FaaS）」というアプローチは、防衛請負業者が自ら巨額の設備投資をすることなく、本質的に生産能力を「レンタル」することを可能にする。
「クラウドコンピューティングの物理製造版と考えてください」と、防衛技術を専門とするある業界アナリストは説明した。「企業は自社で施設を建設する代わりに、契約の需要に応じて生産を増減できるのです。」
このモデルは、防衛製造業における長年の課題、すなわち主要なプロジェクトの合間に専用工場が稼働停止状態になりかねない政府契約の「活況と不況」という性質に対応する。複数の顧客からの需要を集約することで、ハドリアンの施設は稼働率を高く保ちつつ、顧客に柔軟性を提供できる。
このアプローチは、米国の防衛生産にとって極めて重要な時期に登場した。2025会計年度の防衛予算が過去最高の8,498億ドルに達し、中国との緊張が高まる中、ペンタゴン（米国防総省）当局者は、先進ミサイルから自律型システムに至るまでの製造ボトルネックについて警鐘を鳴らしている。
「国際的な危機に対応して悠長に生産を拡大できた時代は終わりました」と、現在民間部門でコンサルティングを行う元国防総省調達官は指摘した。「今日の紛争は即座の産業的対応を求めており、そのためには必要となる前に能力が準備されている必要があります。」
米国製造業のルネサンス
ハドリアンの成長は、世界の製造業における根本的な変化を示唆する広範な市場トレンドを反映している。先進ロボティクス市場は、2024年の447億ドルから2025年には537億ドルに成長し、2034年まで年平均成長率（CAGR）20.1%で拡大すると予測されている。一方、ハドリアンが主戦場とするManufacturing-as-a-Service（MaaS）分野は、2030年までに31.6億ドルから60億ドルへとほぼ倍増すると見込まれている。
ハドリアンをXometryやProtolabsのような競合他社と区別するのは、分散型製造ネットワークではなく、完全な工場に焦点を当てている点だ。これらの確立された企業は、提携施設を通じて迅速なプロトタイピングやバッチ生産に優れているが、システム全体を生産できるターンキー方式の工場を運営しているわけではない。
「この違いは防衛用途において非常に重要です」と、製造技術の研究者は説明した。「厳格なセキュリティ要件を持つ複雑なシステムを構築する場合、一貫した品質管理の下、すべての生産を一つの屋根の下で行うことが不可欠になります。」
資金調達と同時に発表されたハドリアンの新しい海事部門は、海軍防衛への拡大を示唆している。これは、米国の造船能力が数十年にわたって急激に衰退してきた分野だ。海軍当局者が将来の艦隊拡張のための産業基盤について懸念を表明する中、ハドリアンの自律型造船イニシアチブは戦略的な脆弱性を狙っている。
資本集約型競争への大規模な賭け
その勢いにもかかわらず、ハドリアンは手ごわい課題に直面している。同社の拡張戦略は、前払いで莫大な設備投資を必要とする。メサの施設だけでも、収益を上げる前に2億ドルの投資が約束されている。ロッキード・マーティンやレイセオンのような伝統的な主要防衛企業は、確立された製造ノウハウと強固な顧客関係の両方を持っている一方、国際的な競合他社は低い人件費と確立されたサプライチェーンの恩恵を受けている。
「資本集約度の高さは、重大な実行リスクを生み出します」と、産業オートメーションを研究する製造経済学者は指摘した。「ハドリアンは、これらの投資に対するリターンを生み出すために、迅速に高い稼働率を達成しなければなりません。主要契約で6ヶ月の遅延が生じれば、彼らの存続期間に劇的な影響を与える可能性があります。」
防衛調達のタイムラインは、もう一つの障壁となる。ミッションクリティカルなシステムの新規サプライヤーを認定するには、通常12～24ヶ月かかり、厳格な監査、認証、セキュリティ要件が伴う。複数の施設を立て続けに開設する計画の企業にとって、建設タイムラインと契約獲得を同期させることは、複雑な調整の課題となる。
人材獲得もまた、別の制約となる。ハドリアンが現在の事業から