EU、Appleに5億ユーロ、Metaに2億ユーロの罰金。初のデジタル市場法違反

著者
Yves Tussaud
26 分読み

EUによる歴史的なテクノロジー企業への取り締まり:7億ユーロの制裁金はシリコンバレーの巨大企業にとって新たな時代の到来を告げる

ブリュッセル – EUの規制当局は、欧州委員会のベルレイモント本部で多数のマイクを前に、多くの業界関係者がグローバルなテクノロジー規制における画期的な出来事と呼ぶものを発表しました。それは、アメリカのテクノロジー大手であるAppleとMetaに対し、EUのデジタル市場法(DMA)違反で総額7億ユーロに上る制裁金を科すというものです。

ブリュッセルの欧州委員会ベルレイモント本部ビル。EUの行政機能の本部。(wikimedia.org)
ブリュッセルの欧州委員会ベルレイモント本部ビル。EUの行政機能の本部。(wikimedia.org)

「これは、欧州連合がデジタル競争ルールを真剣に執行するという強いメッセージを送るものです」と、委員会の報道官は述べました。これは、デジタル「ゲートキーパー」の力を抑制するために設計された新しい規制の枠組みに基づく初めての執行措置です。

デジタル市場法(DMA)は、ヨーロッパ連合の法律で、「デジタルゲートキーパー」として指定された大規模なオンラインプラットフォームを規制することを目的としています。その主な目的は、デジタル市場における公正な競争を確保し、これらの支配的な企業が企業や消費者に不当な条件を課すことを防ぐことです。

Appleに対する5億ユーロ、Metaに対する2億ユーロの制裁金は、単なる金銭的な罰ではありません。これらは、ブリュッセルがシリコンバレーの巨大企業が世界最大の貿易圏内でどのように事業を展開するかを根本的に再構築しようとする決意を示しており、すでに貿易摩擦によって緊張している世界のテクノロジー市場と大西洋間の関係に波及効果をもたらす可能性があります。

裁定の内幕:AppleとMetaはどのようにヨーロッパの新しいデジタル保安官に違反したのか

委員会によるAppleの調査は、同社の「アンチステアリング」慣行に焦点を当てました。これは、アプリ開発者がユーザーをApp Store外の代替決済オプションに誘導することを妨げるものです。EUの規制当局によると、この制限は消費者の選択肢を制限し、開発者に物議を醸している新しい「コアテクノロジー料金」を含むAppleの条件と手数料を受け入れることを強いました。

アンチステアリング条項とは、アプリストアのようなデジタルプラットフォームによって課されることが多いルールで、開発者がユーザーをプラットフォームのエコシステム外の代替決済方法や購入オプションに誘導することを制限するものです。これらのルールは、開発者がユーザーに直接コンテンツを購読または購入するより安価な方法について知らせることを妨げ、それによってトランザクションをプラットフォームの決済システム内に維持します。

「これらの慣行は本質的に、Appleがユーザートランザクションを完全にコントロールする閉鎖的なエコシステムを作り出しました」と、進行中の調査の機密性のため匿名を希望したEUの競争分析官は説明しました。「開発者はAppleのルールに従い、他の場所にもっと良いオプションが存在するかどうかにかかわらず、Appleの手数料を支払うしかありませんでした。」

Metaの違反は、2023年11月に導入された「支払いまたは同意」モデルに起因しています。これは、ヨーロッパのFacebookおよびInstagramユーザーに2つの選択肢を与えました。ターゲティング広告のために個人データの収集に同意するか、広告なしのエクスペリエンスのためにサブスクリプション料金を支払うかのいずれかです。委員会は、MetaがDMAの要件に従って、データ追跡に同意しないユーザーのために、パーソナライズされていない同等の代替手段を提供しなかったと判断しました。

ヨーロッパのユーザーに提示されたMetaの「支払いまたは同意」画面の例。(co.uk)
ヨーロッパのユーザーに提示されたMetaの「支払いまたは同意」画面の例。(co.uk)

両社は、慣行を遵守させるために2ヶ月の猶予が与えられており、さもなければ大幅にエスカレートする可能性のある追加の制裁金に直面します。DMAの規定に基づき、継続的な不遵守は、世界の日々の収益の最大20%に達する定期的な制裁金を引き起こす可能性があります。

DMA制裁金:可能性 vs. 実績(Apple & Meta)

会社/ルール最大潜在的制裁金(世界売上高の%)実際の制裁金(2025年4月23日現在)
DMAルール最大10%。繰り返しの違反の場合は最大20%N/A
Apple最大10〜20%(2023年ベースで約$38B超)€500M – アンチステアリング違反(App Store)
Meta最大10〜20%(2023年ベースで約$13B超)€200M – ユーザー選択違反(「支払いまたは同意」モデル)
備考潜在的な制裁金は数十億ドルに達する可能性最初のDMA制裁金が発行。さらなる調査が進行中

外交的な綱渡り:執行と地政学的な現実のバランスを取る

制裁金のタイミングと規模は、ブリュッセルによる慎重な調整を示していると政策専門家は言います。EUと米国の間の貿易摩擦が高まっている中で、制裁金は大幅に高くなる可能性がありました—世界の売上高の最大10%、Appleだけで数十億ドルに達する可能性がありました。

「委員会は、大西洋間の緊張をさらに煽ることを避けるために、意図的にこれらの制裁金を最大値以下に設定したようです」と、デジタル規制を専門とするヨーロッパの政策研究者は指摘しました。「トランプ大統領がホワイトハウスに戻り、以前に彼が『海外恐喝』と呼んだものに対して報復関税をすでに脅しているため、EUの規制当局は慎重に進めながらも、その権限を主張しています。」

アメリカ合衆国大統領ドナルド・トランプ。(weeklyblitz.net)
アメリカ合衆国大統領ドナルド・トランプ。(weeklyblitz.net)

12月から新しいリーダーシップの下にある欧州委員会は、「断固たるがバランスの取れた」執行アプローチを強調しており、これらを「非常に新しい規制」に基づく「最初の決定」と表現しています。この慎重な姿勢は、米国との全面的な貿易紛争の潜在的な経済的影響を認識していることを示唆しています。

シリコンバレーの反撃:テクノロジー大手は戦いの準備をする

企業は裁定を静かに受け入れていません。両社は上訴する計画を発表し、解決に何年もかかる可能性のある長期的な法的闘争の舞台を整えています。

カリフォルニア州クパチーノにあるAppleの本社、Apple Parkの外観。(wikimedia.org)
カリフォルニア州クパチーノにあるAppleの本社、Apple Parkの外観。(wikimedia.org)

Appleは、ユーザー保護の観点から抵抗を表明しており、ビジネスモデルへの強制的な変更はプライバシーとセキュリティを損なうと主張しています。「私たちの優先事項は常に、ユーザーにとって最も安全でプライバシーを保護するエクスペリエンスを作り出すことでした」と、同社からの声明には書かれています。「委員会の決定は、ヨーロッパの消費者の不利益のためにこれらの原則を損なう危険性があります。」

Metaの反応は、より直接的に対立的でした。Metaのグローバルアフェアーズチーフであるジョエル・カプランは、EUの要件をアメリカのイノベーションに対する「数十億ドルの関税」と表現しました。「これらの変更により、中国とヨーロッパの競合他社に構造的な優位性を与えながら、ヨーロッパのユーザーに劣悪なサービスを提供することを余儀なくされます」と彼は述べました。

カリフォルニア州メンローパークにあるMetaの本社の外観。(fb.com)
カリフォルニア州メンローパークにあるMetaの本社の外観。(fb.com)

上訴プロセスは2〜3年かかると予想されており、目先のキャッシュフローへの影響は大幅に遅れます。このタイムラインは、比較的穏やかな市場の反応に貢献しており、発表後、Appleの株価は0.4%上昇し、Metaは1.2%上昇しました。

ヘッドラインの向こう側:真の経済的 stakes

ヘッドラインの制裁金は、数百億ドルの現金準備を持つ企業にとっては管理可能なように見えますが、長期的な経済的影響ははるかに深刻です。

Appleにとって、委員会の精査は、アンチステアリングを超えて、ヨーロッパにおけるApp Storeのビジネスモデルの構造的基盤全体にまで及びます。iOSエコシステムは、サイドローディングや代替アプリストアへのアクセスをよりオープンにするために、最終的にはmacOSに似たものになる可能性があります。金融アナリストは、完全なコンプライアンスにより、Appleのサービス収益の約2%が短期的にはリスクにさらされ、長期的にはエコシステムの制御にさらに大きな影響を与える可能性があると推定しています。

表:Appleの2024年の収益源の内訳。サービスのセグメントの大きな貢献と成長を強調しています。

セグメント収益(2024年度)総収益の割合主な注意点
iPhone$201.2十億51%最大の収益源、売上高は前年比横ばい
サービス$96.2十億25%最も急速に成長。利益率74%。サブスクリプション数10億件超
ウェアラブル、ホーム&アクセサリ$37.0十億9%わずかな前年比減少
Mac$30.0十億8%緩やかな成長
iPad$26.7十億7%前年比減少
合計$391十億100%

「本当の問題は5億ユーロの制裁金ではありません。これはヨーロッパにおけるAppleの閉鎖的な庭園の終わりの始まりかどうかです」と、テクノロジー投資ストラテジストは述べました。「本当にオープンにすることを余儀なくされた場合、ロックインが低下する可能性がありますが、セキュリティコストも高くなり、iOSがどのように収益化されるかに根本的な変化が生じます。」

Metaは、そのコアビジネスモデルに対するさらに直接的な課題に直面しています。EUがMetaの広告売上高の約22%を占めているため、高度なターゲティング広告からの強制的な移行は、CPM(1,000回表示あたりのコスト)を10〜15%削減し、1株あたりの利益を約4%削減する可能性があります。

表:地域別のMetaの2024年の広告収益。ヨーロッパの割合と成長を強調しています

地域収益(10億米ドル)総収益の%前年比成長率
米国とカナダ63.2138%18%
アジア太平洋45.0127%22%
ヨーロッパ38.3623%26%
その他世界17.9211%31%
合計164.5100%22%

ご存知でしたか? CPM(Cost Per Thousand Impressions)は一般的な広告指標で、広告を1,000回表示するのにかかる費用を示します。可視性が重要であり、クリックが重要ではないブランド認知度キャンペーンに最適です。たとえば、100,000回の視聴回数を獲得するキャンペーンに500ドルを費やした場合、CPMは5ドルになります。つまり、1,000人にリーチするのに5ドルかかります。

逆説的に、一部の金融アナリストは、Metaがこれらの圧力に対応して世界的にサブスクリプションモデルを採用した場合、チャーンレートが管理可能なままであれば、フリーキャッシュフローにとって実際に強気になると示唆しています。

再編されたデジタル環境における勝者と敗者

テクノロジー大手企業が新しい規制の現実に適応するにつれて、勝者と敗者の複雑なエコシステムが出現しています。

決済処理業者やAdyen、Stripe、PayPalなどのフィンテックアグリゲーターは、開発者がアプリ内決済をAppleの決済システムからリダイレクトできる場合に大きな恩恵を受ける可能性があります。Appleの決済システムは、現在15〜30%の手数料を徴収しています。Epic Games、Setapp、Microsoftなどの代替アプリストアプロバイダーやWebアプリ開発者は、プラットフォームの摩擦が減少するにつれて、成長が加速する可能性があります。

Epic GamesのCEOであるTim Sweeneyは、すでにEUの裁定を米国の議員が検討するモデルとして歓迎しています。「この画期的な決定は、世界中の開発者が長年知っていたことを認識しています。つまり、強制的なプラットフォーム料金と制限的なポリシーは、イノベーションと消費者の選択肢を損ないます」と彼は述べました。

プラットフォームが個人データ追跡への準拠した代替手段を模索するにつれて、The Trade DeskやCriteoなどのプライバシー保護広告テクノロジーの新興分野、およびオープンソースの「クリーンルーム」ソリューションは、需要が急増する可能性があります。

ご存知でしたか? プライバシー保護広告テクノロジーは、ユーザーのプライバシーを損なうことなく関連性の高い広告を配信するように設計されています。Web全体で個人を追跡する代わりに、集計されたデータ、匿名化、オンデバイス処理などの手法を使用して、個人データを尊重する方法で広告をターゲティングします。重要な例は、データクリーンルームの使用です。これは、ブランドやプラットフォームが個々のIDを公開せずにユーザーデータを結合して分析できる安全な環境です。これらのクリーンルームを使用すると、広告主はオーディエンスの行動を理解し、GDPRやDMAなどの規制に準拠しながら、パフォーマンスを測定できます。

ただし、きめ細かい広告ターゲティングに大きく依存している中小企業は、コンテキスト広告テクノロジーが成熟するまで、顧客獲得コストが高くなる可能性があります。また、サイドローディングが増加すると、ヨーロッパにおけるAppleのブランド堀が弱まり、競合他社とのハードウェアパリティが明らかになる可能性があります。

地政学的チェス:トランプ、関税、テクノロジーの主権

EUの執行措置は、大西洋関係における特に敏感な時期に行われます。ブリュッセルは、アメリカの企業に対する不当な標的化と認識していることに対する報復として、ヨーロッパの製品に対して20%の関税を脅迫しているトランプ政権からの深刻な対応を回避するために、これらの最初の制裁金を調整したようです。

「これらの制裁金は、慎重なバランス調整を反映しています」と、EUと米国の交渉に精通している国際貿易専門家は述べました。「委員会は、両方の経済に損害を与える全面的な貿易戦争を引き起こすことなく、DMAを信頼できる規制フレームワークとして確立したいと考えています。」

市場アナリストは、それでもエスカレーションのリスクを織り込んでおり、一部のモデルでは、全面的な貿易戦争シナリオ下でEUの輸出収益が2〜3パーセントポイント低下する可能性があることを示唆しています。この地政学的なオーバーレイは、投資家がDMA執行の真の影響を判断しようとする際に、別の複雑さを加えています。

米国へのEU輸出の歴史的概要

米国へのEU輸出(商品)ソース
20245316億ユーロ / 5711億1000万ドルユーロスタット / 国連貿易統計
20235040億ユーロ(約5316億ユーロ / 1.055)ユーロスタット
20212716億ドル(米国の輸入額から換算)米国商務省産業安全保障局

投資への影響:新しいテクノロジー規制の状況をナビゲートする

金融ストラテジストは、投資家が検討すべき3つの潜在的なシナリオを概説しました。

ベースケース(約60%の確率)では、AppleとMetaがいくつかの修正の後、コンプライアンスの変更を実施し、EBITへの影響をそれぞれ3%未満に抑え、株価収益率をそれぞれ約30倍と26倍で維持すると予測しています。

ベアケースシナリオ(25%の確率)では、不遵守により段階的な制裁金と米国の報復関税が引き起こされ、1株あたりの利益が8〜10%減少し、PER比率が3〜5回転圧迫される可能性があると考えています。

ブルケース(15%の確率)では、先制的なエコシステムの開放が使用と開発者のイノベーションを刺激し、アップサイドが手数料の損失を相殺する可能性があると考えています。

Apple、Meta、Google、Amazonなどの主要なテクノロジー企業の株価収益率(PER)の比較

会社ティッカーシンボルPER(TTM、2025年4月現在)
AppleAAPL~31.7 - 31.9
Meta PlatformsMETA~14.7 - 28
Alphabet (Google)GOOGL/GOOG~25 - 29.3
AmazonAMZN~31.3 - 36.2

「賢明な戦術的プレーは、ペアトレードかもしれません。2ヶ月のコンプライアンス期間中、プライバシー中心の広告プラットフォームを買い持ちし、Metaを空売りすることです」と、グローバル資産管理会社のシニアポートフォリオマネージャーは示唆しました。「より長期的な視点では、プラットフォーム税の引き下げから恩恵を受けるヨーロッパのSaaSおよびアプリ収益化企業に1〜2%を割り当てることを検討してください。」

今後の展開:注目すべき重要なマイルストーン

この規制の物語が展開するにつれて、いくつかの重要なマイルストーンが目前に迫っています。2025年7月には、委員会によるコンプライアンスに関する評決が下され、継続的な違反に対して1日ごとの制裁金が科される可能性があります。米国の選挙に関するレトリックはボラティリティをもたらす可能性があり、関税関連のコメントは日中の市場変動を引き起こす可能性があります。

おそらく最も重要なのは、第3四半期に結論が出ると予想されるGoogleとAmazonに対するDMAの保留中の調査であり、テクノロジーセクター全体のより広範な先例を確立する可能性があります。これらの決定は、EUがデジタル市場をどれだけ積極的に再構築しようとしているかについて、さらなる明確さを示すでしょう。

EUデジタル市場法(DMA)– 主要な執行タイムライン

日付マイルストーン
2022年11月1日DMAが発効しました。
2023年5月2日ほとんどの条項が適用されました。ゲートキーパーは、7月3日までに委員会に通知する必要がありました。
2023年9月6日最初の6つのゲートキーパーが指定されました:Alphabet、Amazon、Apple、ByteDance、Meta、Microsoft(22のサービス)。
2024年3月6/7日ゲートキーパーのコンプライアンス期限。義務と消費者プロファイリングに関する最初の報告書が提出されました。
2024年3月25日Alphabet、Apple、Metaに対する非コンプライアンス調査が開始されました。
2025年3月7日年次更新されたコンプライアンスおよびプロファイリングレポートが提出されました。公開バージョンはオンラインで公開されました。
継続中監視、調査、および新しいゲートキーパーの指定の可能性が継続されています。
2026年5月3日ECはDMAの有効性をレビューして報告し、更新を提案します。

「私たちは、テクノロジープラットフォームがグローバルにどのように事業を展開するかにおいて、根本的な再編の始まりを目撃しています」と、デジタル政策専門家は述べました。「変化が来るかどうかではありません。その変化がどれほど深刻になるか、そして最終的にイノベーションと消費者の選択肢を促進するか、または妨げるかです。」

ブリュッセルとシリコンバレーがこのハイステークスな規制戦争で対決するにつれて、その影響はヨーロッパの国境をはるかに超えて広がり、政府とテクノロジープラットフォームの関係を世界的に再定義する可能性があります。

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