AWSとSAPが78億ユーロ規模の欧州ソブリンクラウドで提携、投資家はテクノロジーバブルへの懸念を強める

著者
Anup S
14 分読み

AWSとSAPが提携:欧州、デジタル主権確保へ78億ユーロを投じる

アマゾンウェブサービス(AWS)とSAPは、欧州のクラウド市場の未来を再構築する可能性を秘めた提携契約を締結しました。この提携の中心には、データがしばしば外国法域の管轄下にある世界において、欧州がデジタル主権を確立するという明確な目標があります。

この計画は野心的です。AWSは2040年までに78億ユーロを投じて欧州ソブリンクラウドを構築します。SAPは自社のソブリンクラウドツールを統合し、欧州の厳格な主権規則を満たすインフラ上で、企業が最も信頼するソフトウェアにアクセスできるようにします。最初の拠点は、2025年後半までにドイツのブランデンブルクに開設される予定で、これがプロジェクトの発射台となります。

SAP (wikimedia.org)
SAP (wikimedia.org)


規制が問題を浮上させる

この提携は突然現れたわけではありません。欧州の規制当局は着実に圧力を強めてきました。GDPR、シュレムスII判決、そして今後導入されるNIS2フレームワークは、データ管理のルールブックを書き換えました。サーバーが国境を越えて分散している従来のクラウドサービスでは、しばしばこれらの要件を満たすことができません。

銀行、病院、政府機関にとって、その賭け金は高いものです。彼らは最新のクラウドツールを求めていますが、データ所在法に違反するリスクを冒すことはできません。CLOUD法のような米国の域外アクセス法に関する懸念も加わり、緊張は高まる一方です。

ある業界アナリストは、「真の試金石は発表そのものではなく、裁判所や規制当局がこれを外国からの請求から真に保護されたものと認めるかどうかだ」と述べています。AWSとSAPがまさに埋めようとしているのは、このギャップです。


今回は何が違うのか

これまでにも多くの「ソブリンクラウド」プロジェクトがありましたが、その多くは期待に応えられず、実質的に劣化版のサービスを提供してきました。しかし、今回のプロジェクトは異なると約束されています。

AWSは、欧州ソブリンクラウドが機密性の高い職務をEU域内に拠点を置くスタッフによって遂行され、EUのみのガバナンス構造で運営され、外部依存を避けると述べています。サービス開始初日から、SAPのBusiness Technology PlatformとCloud ERPが利用可能になります。これは、欧州の顧客が基本的なストレージとコンピューティングだけでなく、ソブリンなインフラ上で実行されるエンタープライズ向けのアプリケーションを利用できることを意味します。

ブランデンブルクのハブは始まりに過ぎません。AWSによると、このソブリンリージョンは時間の経過とともに、標準的なEUリージョンと同等の機能を提供しつつ、主権を最優先するフレームワークで運用される予定です。


なぜこれがSAPとAWSにとって重要なのか

SAPにとって、これは主要な障害を取り除きます。同社のRISEイニシアティブとS/4HANAクラウド移行の推進は、多くの顧客が機密性の高いワークロードを非ソブリンクラウドに移行することを望まなかった欧州で、抵抗に遭ってきました。今後は、これらの交渉が容易になるでしょう。

AWSにとって、この動きは競争力を維持するためのものです。マイクロソフトとGoogleはすでにEUに特化したガバナンスモデルを導入しています。信頼できるソブリンサービスがなければ、AWSは政府契約や高度な規制産業から締め出されるリスクを冒していました。

78億ユーロというコミットメントは、政治的にも好意的に受け止められます。雇用、技術移転を約束し、アメリカの巨大テック企業が単に欧州から価値を吸い上げるだけでなく、欧州に直接投資する意欲があるというシグナルを送るものとなります。


勝者、敗者、そしてグレーゾーン

公的機関や規制対象産業が最も恩恵を受けるでしょう。彼らはついに、主権要件を満たす高度なクラウドサービスにアクセスできるようになります。しかし、最初のリージョンが2025年後半に稼働開始するまで、顧客は依然として複雑なハイブリッド設定を必要とするという問題があります。

政策立案者は、市場全体で主権基準を高め、競合他社にも追随を促すプロジェクトとして、これを歓迎するかもしれません。それでも、一部の批評家は、どれだけEUのスタッフやガバナンス構造を使用しても、主権を米国のハイパースケーラーに外部委託することは、EUが自前のクラウド分野の優良企業を育成するという目標を損なう可能性があると懸念しています。

そして正直なところ、法的な問題が一夜にして解消されるわけではありません。CLOUD法のような法律は、誰かが裁判所で異議を申し立てたときに真に試されることになります。


投資の現実

市場は大胆な数字を好みますし、78億ユーロは確かに目を引く数字です。しかし、アナリストは忍耐を促しています。最初のリージョンが稼働するのは2025年末までであり、大規模なワークロードは2026年以降まで移行しない可能性もあります。

公共部門の調達サイクルは著しく遅いことで知られており、時には2年以上かかることもあります。真の需要は意向書ではなく、確固たるコミットメントを伴う正式契約によって証明されるでしょう。

価格面も考慮すべき点です。ソブリンクラウドは、EUのみの運用や追加のガバナンス層があるため、運用コストが高くなります。これは、顧客にとっては高価格、プロバイダーにとっては利益率の低下を意味します。歴史的に、ソブリンサービスは主流のサービスと比較して普及が遅い傾向にあります。


現地の課題

このプロジェクトの成否は、その実行にかかっています。AWSは、標準的なEUリージョンと比較してギャップがない、サービス群のフルポートフォリオでサービスを開始するのでしょうか?SAPのBusiness Technology Platformは、パフォーマンスのトレードオフなしに同じ機能を提供するのでしょうか?ここでの問題は、導入を遅らせる可能性があります。

もう一つの課題は、孤立を避けることです。強力なパートナーエコシステム(分析、AI、業界特化型ツールなど)がなければ、ソブリンクラウドは活気あるプラットフォームではなく、サイロ化するリスクがあります。


次の展開

いくつかの注目点が挙げられます。EUが今後導入するサイバーセキュリティ認証スキームは、ソブリンハイパースケーラーモデルが欧州の最も機密性の高いワークロードを処理できるかを決定するでしょう。様々な業界での初期の顧客契約は、需要が広範にわたるのか、それともごく一部の大型契約に集中するのかを示すものとなるでしょう。

そしてもちろん、実行は厳しく監視されます。投資家も顧客も、単なる大規模な発表だけでなく、契約、展開、機能の同等性といった目に見えるマイルストーンに注目すべきです。

AWSとSAPの提携は、欧州のデジタル主権に対する大胆な賭けです。しかし、この賭けを持続的な変化に変えるには、ヘッドライン以上のものが必要です。何年にもわたる慎重な実行、顧客の信頼、そして規制当局の承認が求められます。

そして今日の環境では、インフラおよびAIへの投資が四半期ごとにヘッドラインを飾り、テクノロジー大手は、それに見合う検証可能な取引を伴わない誇大なPR宣伝を際限なく煽ることが多いため、投資家は細心の注意を払うべきあらゆる理由がある。

投資見解

項目主要点の要約
全体評価戦略的に重要だが、誇大宣伝、長い収益化までの期間、政策リスクのため、極度の注意が必要。キャッシュ転換は遅く、実行に依存する。
背景/注意が必要な理由「循環融資」的な誇大宣伝(例:NvidiaがOpenAIに出資し、OpenAIがOracleクラウドを利用するなど)との近接性。これにより、持続的な最終顧客の需要を証明することなく、短期的な需要の見かけを膨らませる可能性がある。
実体と「物語」のリスク実体: AWSは2040年までに78億ユーロのEUインフラ構築を文書化しており、最初のソブリンリージョン(ブランデンブルク)は2025年末を目指す。SAPはBTPとCloud ERPを提供する。
「物語」のリスク: サービス開始初日からのAWSの完全なサービス同等性や、SAPの即時かつ広範な加速に関する仮定。実際には、段階的なサービスカタログとより遅い導入になる可能性が高い。
主要リスク/危険信号1. 受注残の質: 意向書と、署名され資金が投入された契約を精査すること。ベンダー融資による需要に注意。
2. 収益計上のタイミング: 最初のリージョンは2025年末に稼働開始。収益への影響は移行/調達サイクル(12~24ヶ月)により遅れる。
3. 政策リスク: EUの主権規則(EUCS)やCLOUD法に関する懸念は依然として変化する可能性があり、機密性の高いワークロードを獲得できるプロバイダーに影響を与える可能性がある。
4. 利益率: ソブリンコントロールはコストが高いため、利益率への影響に注目。
5. パートナーエコシステム: サービス開始時のパートナーエコシステムの薄さは導入を遅らせるだろう。
シナリオ強気(2026年以降): 予定通りの開始、広範なサービス、好ましい政策、SAP RISEの獲得加速。
標準: 予定通りの開始だがサービスは段階的。2026年下半期までに着実かつ意味のある収益。
弱気: 政策/認証の障害、残存するサービスギャップ、顧客導入の鈍化。
投資スタンス(投資助言ではありません)短期的な「即座のTAM」の誇大宣伝を回避する。2025年のニュースは2026年から27年の収益のためのオプション価値として扱う。需要の証拠となるもの:署名済みの契約、サービス開始時の詳細なサービスカタログ、そして(数件の大型契約だけでなく)広範なマルチテナント需要の証拠。

投資助言ではありません

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