AI面接ツールが業界に衝撃、創業者コロンビア大学追放後、月収22万8500ドル

著者
Anup S
14 分読み

「魔法を打ち破る魔法」:AI不正ツールが技術面接を崩壊させ、創業者は億万長者に

シリコンバレーの採用チームを襲う静かなパニックは、限界点に達しています。かつて優秀なエンジニアの才能を見極めるための最高の基準であった技術面接は、目に見えないAIの協力者の重みに耐えかねて崩れつつあります。この崩壊の中心には、21歳の大学中退者と、夕食代よりも安いソフトウェアが存在します。

元コロンビア大学2年生で自称起業家のロイ・リーは、数週間前に騒動の中で停学処分を受けました。彼は、Amazon、Meta、TikTokから内定を得るためにAIツールを開発しました。

そのツール、Interview Coderは、現在月228,500ドルを稼ぎ出しています。224,000ドルの利益と99%の利益率で、この懲戒処分をバイラルな起業家精神の勝利に変えました。リーにとって、それは単なる勝利ではなく、正当性の証明なのです。

Interview Coder
Interview Coder

しかし、採用担当者にとって、これは革命ではありません。破滅です。


「面接プロセスは完全に崩壊」:採用担当者の間で公然の反乱

トップテクノロジー企業の採用現場では、データは絶望に取って代わられました。

あるスタートアップの共同創業者で採用に関わっている人物は、「候補者にはっきりと、このラウンドではAIを使用しないように伝えます」と言います。「彼らはうなずきます。それでも結局不正行為をするのです。」

面接官は、新たな異常な状況を語ります。候補者がカメラから目をそらしたり、コードを全く入力せずにコードブロック全体を挿入したり、画面共有を完全に避けたりするのです。また、複雑なアルゴリズムの問題に対して驚くほど完璧な答えを出す一方で、自分の解答を説明しようとするとつまずく人もいます。

ある採用マネージャーは、「私たちはもう正しくない答えを見ているだけではありません」と言いました。「彼らが人間である兆候を見ているのです。」

技術面接プラットフォームの内部データによると、AIによる不正行為が疑われるケースの割合は、2023年初頭の2%から現在では10%以上に跳ね上がっています。

かつては資格のない応募者を排除するために設計されたプラットフォームが、AIの知識がある求職者によって、熟練しているという幻想を作り上げるために利用されているのです。その結果は深刻です。エンジニアリング時間の浪費、信頼の崩壊、そして場合によっては、採用パイプライン全体の凍結です。


シリコンバレーのスターダムへの60ドルの近道

Interview Coderは、驚くほどシンプルな方法で動作します。候補者がコーディングの問題を写真に撮ると、AIツール(GPTを活用)が注釈付きの内訳、段階的な推論、および完全な解決策を提供します。

オーバーレイインターフェースにより、すべてが画面共有の検出から隠されたままになります。マウスがブラウザから離れることはありません。候補者がタブを切り替えることもありません。しかし、すべてのキーストロークはスクリプト化されています。

5月中旬までに、このツールは年間経常収益100万ドルを超える見込みです。そのバイラル性は偶然ではありません。リーは、Amazonを不正行為したことからツールを構築するまでの全過程をYouTubeとLinkedInで公開し、数千回の再生回数を獲得しました。

コロンビア大学から追放されたことに関する彼のLinkedInの投稿は、激しい議論を呼び、サブスクリプションの成長を促進しました。

彼が公開した内部ビジネスデータによると:

  • 収益の94%は、月額60ドルのプランから
  • 月間の解約率は約35%
  • 実際のコストは最小限。Vercelのホスティング費用が3,000ドル、Reddit広告費用が500ドル

彼は、Googleのサマーインターンのほぼ10%がこのツールを使用したと主張しています。誰もまだ彼に反論していません。


Interview Coderは始まりに過ぎない

Interview Coderが火花であるならば、Leetcode Wizardは山火事です。

16,000人以上のユーザーがいるLeetcode Wizardは、月額49ユーロで「No.1 AI搭載の面接不正アプリ」と自称しています。93%の合格率を誇り、ユーザーは実際のFAANGからの内定を自慢しています。このツールは、競合他社よりもさらに進んで、時間計算量を診断し、明確化の質問を生成し、検出を回避するために「人間のような」タイピング出力をシミュレートします。

主な機能は次のとおりです。

  • 検出不可能なスクリーンオーバーレイ
  • 面接プラットフォームに表示されないグローバルショートカット
  • コードエディターの上に戦略的に配置されたインターフェース
  • 主要な画面録画ツールすべてに非表示

公に公開され、広く販売され、GitHubからダウンロードされているにもかかわらず、このツールは、これまでのところ、主要な技術面接プラットフォームによってフラグが立てられたことはありません。

その作成者は、問題はソフトウェアにあるのではなく、システムにあると主張しています。

「Leetcode ≠ 実際の仕事」と彼らのホームページには書かれています。「私たちは茶番劇を明らかにしているだけです。」


認知的不協和に陥っている業界

採用担当者は現在、実存的なジレンマに直面しています。AIツールを禁止すると、すでに職場でそれらを使用している人材を遠ざけるリスクがあります。許可すると、面接プロセスは単なる劇場になってしまいます。

AI採用会社Micro1のCEO、アリ・アンサリは、現状はもはや実行可能ではないと考えています。

「不正行為がなくても、コーディングテストは変わらなければなりません」と彼は言いました。「私たちは新しい時代に入りつつあります。AIはエンジニアの役割を永続的に変えました。」

この緊張は、Experis ServicesのVPであるドン・ジャーニガンも同様に感じており、面接では、判断力、創造性、デバッグの直感など、人間だけが持つ能力に焦点を当てる必要があると主張しています。

すでに実験を行っている企業もあります。ソフトウェア会社Apryseは現在、候補者にAIが許可されているオフラインの持ち帰りプロジェクトを提供していますが、最終的な評価はワークフローの詳細な説明にかかっています。

既知の不正行為者のブラックリストを作成したり、コードの完璧さよりもリアルタイムの議論を重視する面接形式を設計したりしている企業もあります。

しかし、AIがそれを封じ込めるはずの形式を単純に上回ってしまったのではないかという恐れは残ります。


学界の取り締まりは裏目に出る

コロンビア大学は、業界からの苦情を受けて行われた懲戒審問の後、3月20日にリーの追放でこの章を閉じたと考えていました。

コロンビア大学の長年の採用パートナーであるAmazonは、学校が行動を起こさなければ、関係が危うくなる可能性があると警告したと伝えられています。

審問で、リーは、Interview Coderが学生のコースワークでの不正行為を助けるために使用される可能性があることを認めるように求められました。彼はこの申し立てを無関係であるとして嘲笑しました。「ハハ」と彼は決定後に公に言いました。「後悔はありません。」

皮肉なことに、反発が彼の成功を加速させました。ツールの最大のアップデートは数日後に展開されました。Xで、彼は数千人のユーザーがそれのおかげで面接に合格したと主張しました。

彼の利益(月間収益約25万ドルのうち99%)は、当初懲戒スキャンダルとして始まったものを、最近で最も収益性の高いAIマイクロスタートアップの1つに変えました。


AIは面接を壊したのではなく、すでに壊れていたことを明らかにした

従来の面接の擁護者は現在、矛盾に陥っています。AIは職場では歓迎されていますが、面接では禁止されています。なぜでしょうか?

「時間制限のあるテストは決して現実的ではありませんでした」とある面接コーチング会社の創設者は言いました。「AIがベールを剥いだだけです。」

UNCとMicrosoftの共同研究では、候補者は自分の考えを説明することを許可され、厳しく監視されていない場合、より良いパフォーマンスを発揮することがわかりました。これは、面接のプレッシャー自体が、AIよりもパフォーマンスを歪める可能性があることを示唆しています。

OpenAIの共同創設者であるアンドレイ・カルパシーでさえ、「バイブコーディング」という用語を作りました。エンジニアは、生の実装能力よりも、コードの理解とAIとの連携に基づいて評価されるようになるという考えです。

AIがコードを瞬時に生成できるようになった今、明日の開発者の本当のスキルは、どのコードを生成し、なぜ生成するかを知ることなのかもしれません。


次は何が起こるのか?

面接の崩壊は、炭鉱のカナリアかもしれません。

もし、ある人が2か月で、3,500ドルの費用で、数兆ドル規模の企業が使用する採用プロトコルを弱体化させるバイラルで収益性の高いツールを構築できるとしたら、他に何が脆弱なのでしょうか?

当面、企業は慌てふためいています。管理を強化する企業もあれば、面接を根本から再設計する企業もあるでしょう。しかし、ますます多くの派閥が、解決策はより良い監視ではなく、より良い評価であると考えています。

ある採用リーダーは、次のように要約しました。

「AIができないことをテストする面接が必要です。そうでないと、私たちは単にツールに面接しているだけです。」

一方、ロイ・リーはビジネスの拡大に忙しいです。

古いルールがもはや適用されないのであれば、彼が見ているように、彼はこの物語の悪役ではありません。

彼はプロトタイプです。

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